大(dà)家好,我们是九游平台和华迅网络。在chinaz的(de)首页上看到一篇(piān)关于(yú)谷(gǔ)歌网站管(guǎn)理(lǐ)员博客(kè)中谈常(cháng)见的五个SEO错误文章,个(gè)人(rén)感觉(jiào)的确非常的好(hǎo),谈得(dé)非常的全面,也(yě)是我(wǒ)们SEO工作(zuò)者,乃至于企业进行SEO营销的时候(hòu)会遇到的问(wèn)题,其实这篇文(wén)章之(zhī)前在夜息的SEO博客中也看到了,这个不属于(yú)新文(wén)章,应(yīng)该算一篇老的文章,君尚棋(qí)牌但是依(yī)然对SEO有指导意义,下面简单的谈谈自己对于这篇(piān)文章的理解(jiě)。
1、缺(quē)少SEO价(jià)值定位(wèi)
这(zhè)是第一个(gè)SEO错误,缺少(shǎo)价值定(dìng)位说的是我们(men)对于SEO价值定位有不少的朋友从一开始就是错的,最常见(jiàn)的就(jiù)是为了(le)SEO而SEO,错误的理解SEO的真谛。SEO是为(wéi)了企(qǐ)业销售和营销服务,而你的网(wǎng)站标题,描述,以(yǐ)及内容能够尽可能真实的展现给用户你(nǐ)能够提供(gòng)的价值,并且你的价(jià)值得到了用户和搜索引擎的认可,那么你就会被推荐,会被排到前面去。
其中一句非常好的话就是(shì):不要觉得一(yī)个(gè)网站(zhàn)可以在不知道对(duì)搜索(suǒ)者有(yǒu)什么用处(chù)(或者比对手(shǒu)强在哪里)的情况下排(pái)在第一。这句话也(yě)充分的提(tí)现了SEO价值定位的重要性(xìng),从用(yòng)户角(jiǎo)度,要对用户有用处,就要(yào)尽(jìn)可能的展现给用户他们(men)想获得,或者(zhě)能够(gòu)引起他们兴趣的(de)内容;从竞争对手(shǒu)角度(dù),要强(qiáng)于他们(men),你的网站内容(róng)的优势(shì)就要展现,要通过自己的创造力(lì)告诉用户(hù)你和竞争(zhēng)对(duì)手相(xiàng)比你的优势在哪里,例如你的售后服务都是免(miǎn)费(fèi)的,你的代理将会一(yī)个地(dì)区只有一家。这些创(chuàng)造(zào)力的(de)产品和服务更(gèng)能(néng)吸引用户(hù)点击,例如低价,免费,免运费等都是比较好的优势展示(shì)。
2、SEO目标(biāo)不(bú)一致谷歌网站管理员建议:“谨(jǐn)慎设(shè)置企业的SEO目标,确保这些目标与贵公司整体战(zhàn)略及(jí)其他部门的(de)目标一致。”这个目标一定要和公司的当前的主要目标一致,而不是脱离实际,凭空想象(xiàng)的去漫无目(mù)的的SEO。例如谷歌网站管理员提到的例子就是(shì)一个汽车公司有两个(gè)部门,一个是广告(gào)投放部(bù)门,想(xiǎng)通(tōng)过电视广告将用(yòng)户引导到(dào)针对(duì)的一个专题着陆页(yè)面(miàn),而SEO部门做的工作确实想尽办法去做(zuò)搜(sōu)索词流(liú)量到首页,这必(bì)然会造成两边的资源浪费,目标带来(lái)的转化也就差强人意了。
这个问(wèn)题(tí)在一个公(gōng)司内部就很明显,如果你的公司(sī)是进行SEO外包,那么目标不一致就更加正常了。一个简单地(dì)道理,公司进行(háng)SEO外包是为(wéi)了提高销售,而SEO公(gōng)司(sī)进行外(wài)包服务也(yě)是为了销(xiāo)售,只不过他(tā)的销售是为了自己的(de)销售,而不是从(cóng)你的角度出发,所以在选(xuǎn)择SEO外包一定要选择那种能够为你提(tí)供满足你目标(biāo)的SEO公司。
3、低(dī)效率(lǜ)的SEO工作
很多的时候我们不是被竞争对手打败,而是被自己打败。君(jun1)尚棋牌官(guān)网低效率(lǜ)的SEO执行是目(mù)前很(hěn)多人最容易犯的错误(wù),一方(fāng)面是根本就没(méi)有提(tí)高效率的(de)意(yì)识,顶多只(zhī)是在所(suǒ)谓的技术(shù)上要求更高一(yī)点,而(ér)不是从SEO工作(zuò)中(zhōng)的各个环节入手考虑,另外一个是低效(xiào)率的SEO工作来源于(yú)内耗(hào)和目标的不统一,如果是(shì)个人站(zhàn)长,做起SEO工(gōng)作来就相对来说轻(qīng)松得多,因为(wéi)我们是按(àn)照自己的计划(huá)来执行,中(zhōng)间没有任何的(de)阻力,而如果是(shì)一(yī)个稍(shāo)微大一点的(de)公司,就会出现内(nèi)部斗争(zhēng),或者说内(nèi)部之间目(mù)标和任务安排的传达,这将极大地(dì)限制(zhì)SEO的工(gōng)作进程。
谷(gǔ)歌(gē)网站管(guǎn)理员给我(wǒ)们举(jǔ)得两个例子都是从SEO技术的角度来讲SEO怎(zěn)么提(tí)高效(xiào)率(lǜ),虽然(rán)是(shì)细节但是值(zhí)得大家(jiā)注意,首先是(shì)讲在(zài)分页上(shàng)我们(men)需要(yào)更多的运用rel=”next” 和rel=”prev”,而不(bú)是运(yùn)用rel=”canonical”,这样更能帮助搜索引(yǐn)擎(qíng)区别我(wǒ)们的网页,抓取网页;另外一个是(shì)可以在已更新内容的URL链接上改变时间戳(chuō),就能(néng)更快地帮助网站内(nèi)部(bù)内容的抓取,而不仅(jǐn)是(shì)简单地(dì)通过Googlebot 抓取方式提(tí)交(jiāo)URL。当然,还有一(yī)些(xiē)技(jì)术上的改进能够帮助(zhù)我们(men)提高SEO效(xiào)率。
4、追求所谓的“SEO方法(fǎ)”
相(xiàng)信每(měi)个SEO工作者从(cóng)一开始(shǐ)的时候学习SEO就想要去寻求一些捷径,但是(shì)真正能够告诉你捷径的人并不多,或(huò)者得到的SEO捷径也(yě)就是一(yī)些我们必须要注意的小细(xì)节,而其实这些小(xiǎo)细节(jiē)是我(wǒ)们做SEO必须(xū)要意识到(dào)的问题。或者这些SEO方法(fǎ)是以搜索引擎(qíng)算法漏洞为基础(chǔ)的,是作弊的手法,随时让网站存在着危险(xiǎn),这些都是不(bú)好的SEO方法。不(bú)知道(dào)多(duō)少朋(péng)友学习SEO是从《百(bǎi)度(dù)搜索引擎(qíng)优(yōu)化(huà)指南》和(hé)《谷(gǔ)歌(gē)站长指南(nán)》开始的,虽然有不(bú)少(shǎo)SEO书籍和SEO培训机构,但是这两个指南才是我们最(zuì)好的学(xué)习方法。然后接触搜(sōu)索引擎(qíng)相关的一些工作人员给我们的解答,例如百(bǎi)度站长俱乐部的LEE之(zhī)前为我们在俱乐部
里(lǐ)面解答了很多SEO的(de)常见疑难问(wèn)题,这些知识(shí)的结构建立才是我们需要去追求的SEO方(fāng)法。例如,还有不少朋友再通过利用关键词密度来提高关键词排名,其(qí)实(shí)我们如果把内容写好(hǎo),关键词密度并不那(nà)么(me)重要。
谷歌网(wǎng)站管(guǎn)理员(yuán)在这篇文章中指出,早些年的网站获取潜在用户(hù)浏览是和(hé)搜索引擎对等的,都是只需要一个步骤从用(yòng)户那边(biān)获得流(liú)量,而现在我们(men)很(hěn)多的网(wǎng)站(zhàn)却要通过搜索引擎才能(néng)获得流量,君尚棋牌这(zhè)是一(yī)个比较悲剧的事实,但是很少人意识到(dào)这一点,网站要的是持续的流(liú)量(liàng),而不仅(jǐn)仅是依(yī)靠SEO,例如这次百度大更(gèng)新(xīn),排名受(shòu)到影响(xiǎng)的(de)网站如果仅仅只靠百度(dù)流量那么就会死的很惨(cǎn),持续的(de)流(liú)量来自于各种流量,最好(hǎo)来自于用户(hù)直(zhí)接访问。
5、没有创新的SEO思(sī)维(wéi)
创新活,守旧死。这一条适(shì)用于任何的(de)行业(yè)。如果我们不能够在SEO上做更(gèng)多的创新,那么必然会落后(hòu)于人,目前绝(jué)大多数SEO工作者都是在运用最基础的SEO知(zhī)识做(zuò)着执行(háng)的工作,不是说做的不好,而是我(wǒ)们可以做得更好,因为哪(nǎ)怕是网(wǎng)站(zhàn)内部链接结构的布局(jú),哪怕是内部内容关键词的布局,哪怕是程序上(shàng)的一个微小的优化,都或许能够帮助我们SEO工作创造(zào)机会,节省更多的成本(běn)。
谷歌网站管(guǎn)理员(yuán)给我们的建议是:1、为SEO效果成(chéng)功制定衡量的体系;2、为SEO目标实行改进计(jì)划;3、衡量(liàng)SEO策略的实施带来的冲击;4、为SEO目标(biāo)实施(shī)新的改进计划;5、根(gēn)据人事部门和市场部(bù)门来制定(dìng)SEO目标。不(bú)知(zhī)道多少朋友是按照(zhào)这五点来进行操作的(de),反正我是没有按照这样操作(zuò),SEO不是一个(gè)独(dú)立(lì)的个体(tǐ),我们需要公司各个(gè)部门的(de)配合,然后不断地制定目标,并改进方(fāng)法去实现。
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